权威统计报告显示，目前的管理者，65%以上所学的专业为工科或理科，或者90%都是从一线操作者提拔上来，也就是说大多数的管理者都是“技术出身”。技术以严谨求进，管理以艺术求精——从技术工程师到管理领头人，这是一个从蚕蛹到蝴蝶的完美蜕变，也是一个充满着痛苦与挣扎的历练之旅！本课程以帮助管理者快速“突破管理瓶颈”为核心，以“全面、易懂、实用”为原则，理论结合实践引导您迅速从技术能手走向管理精英！

课程收获:

1. 了解专业技术人员和管理者的不同之处，完成其心态和角色上的转换和调整；

2. 明确管理人员必备的职业素质和能力，使之应用于工作中，实现个人绩效的最大化；

3. 掌握管理人员必备的工作方法，组建一个高效团队，实现组织效率的最大化。

课程大纲:

第一章、管理者的角色认知

第二章、从技术到管理的职能转变

第三章从技术思维到管理思维-PDCA

第四章：目标管理与绩效考核　

第五章时间管理与有效授权

第六章有效沟通技巧

第七章：如何做好下属，有效辅助上级