B8. 车间主任管理能力提升

课程背景:

企业现场管理者，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优

异，屡创佳绩，可是自从做上管理职位以来，由于理论与实践经验的缺乏，面对工作上的困惑而没有能力解决，越来越缺乏管理上的自信，导致力不从心，精神乏溃，直接影响效率与品质等。

　　此课程是老师根据10多年现场管理经验之作，可以很有效果的让生产管理者受到影响，从而更提升了培训的实际效果(课程内容也可以根据企业的需求添加或删减)。

课程收获:

1.   深刻理解对管理与管理角色的认知；

2.   掌握管理基本工具-PDCA，提升车间主任的系统管理思维；

3.   掌握现场问题发现、分析与解决的能力与应用工具；

4.   熟悉车间主管的一日管理要点，保证出货的顺利完成；

5.   提高管理者人际沟通能力。

课程大纲:

前言：

1.   管理的困扰

2.   困扰原因分析

3.   课程目的

       4.   学习的心态

第一篇：认知篇

　　第一章、车间主任的角色认知

　　第二篇   技能篇

第二章 管理基本工具（问题发现、分析、解决步骤---PDCA）

　　第三章、车间主任一日管理要点

　　第三篇   沟通与员工关系篇

　　第四章、有效沟通技巧

咨询电话：010-60716088