B6. 班组长管理能力提升

课程背景

         1.   企业的班组长，大多数是从一线员工晋升起来的，作为一线员工，他们表现优异，屡创佳绩，可是自从做上管理职位以来，不仅对公司来说看不到其发挥的管理职能，而且直接影响生产效率与品质工作目标的实现等。

         2.   对于个人，由于管理理论与实践经验的缺乏，面对工作上的困惑而没有能力解决，越来越缺乏管理上的自信，导致力不从心，最终，影响企业的管理系统正常运行。

课程收获

         1.   正确认知班组长角色，学会进行角色转换，清楚班组长的职责；

         2.   掌握发现问题、分析问题、解决问题的基本方法与工具；

         3.   掌握正确的沟通方法与原则，有效进行横向与纵向的沟通；

         4.   熟悉班组长日常工作的重点及教导员工的方法与要点等。

课程大纲

　　 第一章、班组长角色的全新认知与定位

　　 第二章、问题的发现、分析与解决

　　 第三章、高效沟通与激励

　　 第四章、班组长工作教导与日常管理

咨询电话：010-60716088