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卓越管理者的五项修炼来源:北京智博诚教育有限公司 课程纲要 课程导入 相互认知与融合 一、修炼一、管理者的角色定位 二、修炼二、管理者的沟通协作 三、修炼三:管理者的目标达成 四、修炼四:管理者的授权分工 五、修炼五:管理者的赞赏激励 咨询电话:010-56337994/56337919 下一篇G1.采购管理五大利器
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通用管理(内训)
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