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生产运营沙盘模拟实战培训

来源:北京智博诚教育咨询有限公司

课程背景

    企业沙盘模拟演练则是由参加学习的企业中、高层经理,组成若干相互竞争的模拟公司,围绕培训主题开展一系列模拟企业生产经营决策活动,在模拟演练中发现问题,解决问题,切实提升管理者的实战管理能力。通过本次沙盘实战,使学员了解企业生产经营管理决策的基本思想及流程,全面


课程受益:

      提高学员发现问题、分析问题、解决问题的能力,从而实现企业总体战略、营销策略、产品研发与生产策略、生产管理策略、投资策略、库存管理策略、采购策略及财务管理、财务预算等策略等企业生产运营管理决策内容的全面认识与掌握。

课程内容
企业经营的本质
全面理解制造型企业经营流程
市场战略和产品、市场的定位
生产管理与成本及库存控制
全面计划预算管理
运营生产管理者的人力资源管理

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