石家庄企业与北京智博诚开展《多品种小批量生产交期与物料控制能力提升培训班》培训

   在现代制造业中，生产计划与物料控制（PMC）已成为提升企业竞争力的关键。PMC不仅涵盖计划管理（PC）与物料管理（MC），还是现代生产管理的核心。本课程将探讨如何在少量多品种的生产模式下，确保生产计划的有效执行与物料管理的高效运行。我们强调理论与实操的结合，帮助学员解决实际工作中的问题。

   课程将介绍PMC的定义与职责，强调其在生产管理中的角色，并关注实操落地的重要性。学员将学习如何与仓库、采购、业务等部门有效沟通，掌握数据处理、系统逻辑理解和工具使用技巧。通过实战演练，学员将熟悉PMC的不同组织架构模式及其应用。

   课程还将涵盖销售需求管理，包括快速响应销售变动的方法和创建有效的沟通机制。通过案例分析，学员将了解如何利用《销售订单跟进表》提高销售预测的准确性。主生产计划（MPS）的编制、产能负荷计算、生产计划编制、物料需求（MRP）计算及库存管理等内容也将逐一讲解。

此外，课程引入多维表格的应用，如一键报工、一键出图等功能，提高工作效率。最后，课程还将探讨人工智能（AI）在生产计划中的应用，包括数据分析与预测、设计表格、撰写报告，以及未来发展趋势与挑战。