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卓越管理者领导力与执行力提升卓越管理者领导力与执行力提升 • 课程背景: 随着市场竞争的日益激烈,企业对内部人员尤其是管理人员的要求越来越高,既要做好事情,又要带好队伍,团队既要干的好,又要管的对。然而,随着85后、90后员工的大量加入,人员管理的难度越来越高,管理者常常面临的现状是: 员工无法自动自发的做事情,总是要自己施加压力并注意监管,工作开展的非常辛苦; 员工执行力不强,总是不能胜任他的工作,交代好的事情,总是完成的不尽人意; 员工工作积极性不高,工作状态不投入; 这时候,如何提高领导力,让下属愿意做,并且做的好;如何打造卓越的执行团队,成为每个管理者关注并期待具备的能力! 基于此,智博诚特别推出了培训课程—《卓越管理者领导力与执行力提升》,帮助管理者提升自身及团队的执行力,并塑造自身的领导力和影响力,打造高绩效团队,最终提升自己及整个团队的工作绩效。• 课程目标:真正理解领导力的深刻内涵,掌握领导力的关键要素深度理解执行力,透彻理解执行力的重要影响要素理解领导力对执行力的影响程度掌握推动和提升团队执行力的相关工具、技巧、方法成为执行教练,在企业内部造就卓越执行者团队• 课程大纲: 第一部分 管理者行为模型 第二部分 执行力发挥 第三部分 领导力发挥 注:如需详细大纲请联系我们,我们竭诚为您服务! 咨询热线:(010)56337994 传 真:(010)56337919
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文章分类:
中高层管理(公开课)
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