西安泵阀总厂-企业法律风险管理

西安泵阀总厂

《企业法律风险管理》圆满落幕

·企业简介：

西安泵阀总厂有限公司始建于1958年，于2005年成功改制后，一跃成为行业钛、锆、镍等特材和特种泵阀的重要生产基地。2013年，整体搬迁至西安现代纺织产业园新厂区，从此开启规模化、产业化、国际化发展的新里程。经过半个世纪的岁月积累，我公司总资产达五亿余元，总占地面积180亩，在岗职工520余人，其中工程技术人员126人，中级以上职称科技人员44人，高级职称16人。是一家集研发、设计、制造、销售和泵阀维护为一体的大型泵阀制造企业，是国内泵阀行业的重点骨干生产厂家。

·课程大纲：

第一讲：公司治理中的敏感问题

一、人格混同

案例：“宝鑫园”就是“宝心缘”

——揭开公司面纱、机构混同、财产混同、人员混同、业务混同、连带责任、预设隔离带

二、同业竞争

案例：父子二人的两家房地产公司

——负面效应、判断标准、同业竞争的禁止

三、股权战略

案例：“金龙鱼”不是中国的——益海嘉里对中国食用油市场的合围

——股权战略、股权埋伏、商标权利人的“偷梁换柱”、克莱因国力方程的启示

四、安全生产

案例：“上海楼脆脆”

——安全生产责任、责任追究、法定代表人的责任法定、系统性风险、“兜底翻”

五、公司对员工的追偿权

——故意与重大过失

第二讲：招投标与风险防范

一、招投标法律基础

二、招投标各阶段的法律实务

三、合同签订问题

四、招投标中的法律责任

——违法行为、无效行为

——民事责任、行政责任、刑事责任

五、工程招标与采购招标

第三讲：合同风险的防控

一、内控制度

案例：承租人的“金蝉脱壳”

——合同条款的一语多义、出资人、有限责任制度、合同审批流程

——签约资格、表见代理

——公章管理该有哪些流程？

二、主体风险

案例1：亏大了的颁奖晚会

案例2：破桑塔纳价值万？

案例3：中国移动通信放弃收购Millicom

——合同对方的宏观审查、微观审查、尽职调查报告

三、格式条款

案例：黄某诉百货大楼买卖合同纠纷案

——格式条款、解释规则、11种无效条款的规避、格式条款提供方的对策

四、预先行为

案例1：发票是付款凭证吗？

案例2：收钱未必是好事！

——防止发票风险的5种方式、收付款流程

五、不安抗辩

案例：意外的《中止履行通知书》

——不安抗辩权、中止通知、履行担保

六、信贷风险

案例：中国长城资产管理公司诉云城集团、通达进出口公司借款合同纠纷案

——借款合同、担保风险

第四讲：知识产权风险防控

一、著作权

案例：乐视帝国的先见之明与后发危机

——影视剧版权、知识付费、人身权、财产权、中国版权保护中心

二、商标权

案例：王老吉与加多宝之争

——商标战略、加多宝的误导策略、法律规则、价值判断

三、专利权

案例：魅族手机的突起与衰败

——专利实施许可合同、高通的专利围堵

四、商业秘密

案例：可口可乐的原浆配方

——商业秘密的构成要件：购买、研发、反向工程

——保密措施：秘方拆分+分别掌握=永不泄密

五、保密法及其在企业的应用

第五讲：人力资源法律风险防控

一、员工录用风险

1. 试用期违法解除的比例

2. 单位解除合同败诉原因的统计分析

3. “不胜任工作“解约的败诉比例

案例：凭啥说我不胜任？

4. 防控对策

1）录用条件的6+5

2）完善书面劳动合同的7个方面

3）走出试用期误区的5个方法

4）HR的6个观念转变

二、劳动合同与规章风险

1. 劳动合同争议的统计分析

2. 合同条款上的具体问题

3. 规章制度的效力缺失

4. 业绩考核的定性化缺陷

案例：你们定的制度我哪里知道？

5. 防控对策

1）政府发布的示范文本+企业的特点补充

2）让规章生效的4个要素

3）业绩评价的量化支撑3原则

三、培训与保密风险

案例：东方航空公司飞行员辞职违约金378万元

1. 防控对策

1）专业技术培训管理的7个要点

2）服务期协议的5个要素

3）保密制度与措施的9个环节

四、员工离职与补偿风险

1. 员工离职权的泛化

2. 员工盯上了企业的10个软肋

案例1：给我培训你活该愿意！

案例2：员工主动请辞的补偿金？

3. 防控对策

1）应对泛化的5个要点、8个细目

2）改进管理、重点检视的10个方面

第六讲：刑事法律风险防控

一、企业刑事风险指数分析

1. 刑事风险的总体观察

二、重大案件的起因分析

1. 政策变化

案例：戴国芳的钢铁梦断

2. 企业内讧

案例：爱多VCD创始人胡志标的破产

3. 上下关系

案例：刘晓庆逃税案

4. 依附权贵

案例：四川汉龙集团董事局主席刘汉

5. 政商交恶

案例1：天津静海县大邱庄的禹作敏

案例2：华晨汽车原掌门人仰融的败笔

6. 私自闪念

案例：令人扼腕痛惜的褚时健

三、企业刑事风险防控体系建设

1. 刑事风险防控体系的7个维度

2. 风险意识形成的3个阶段（王阳明的知行合一理念）

3. 一重点环节为核心的规章制度体系

4. 建立企业内外部和谐关系

5. 现代企业制度的真正落地

6. 企业家的自我修养