陇南紫金矿业有限公司

《陇南紫金矿业有限公司安全专题培训》圆满落幕

·课程大纲：

一、 矿山安全风险管控与隐患排查治理

1、 什么是风险点？如何辨识危险源？风险点定义、划分原则、风险点台账，危险源定义、危险源辨识方法。

2、 什么是风险？如何对风险进行评估分级？风险定义、风险描述、风险分析与评估、风险分级方法（矩阵法和LEC法）。

3、什么是隐患？如何排查治理作业过程中的隐患？隐患定义、分类、分级管控，重大隐患判定标准。

4、什么是风险管控？如何做好岗位风险管控？风险管控原则、方法和措施。岗位作业流程的风险管控。

二 、矿山现场安全管理——安全责商管理

1、什么是管理？如何搞好现场管理？现场安全管理的原则、方法。

2、什么是安全？如何确保现场安全？安全管理模式、现场安全管理内容。

3、什么是事故？如何不让事故发生？事故发生机理、发生的4因素。

4、什么是责商？如何做好安全责商管理？责商定义、分类，安全责商管理步骤，岗位安全生产责任制的落实。

三 、白国周班组管理法——怎样做一名称职的班组长

1、什么是班组？如何开好班会？

（1）班组在企业管理中的定位及其重要性；

（2）我国企业班组制度发展阶段；

（3）党和国家对班组建设高度重视；

（4）班会的一般程序和主要内容。

2、怎样当好班组长？怎样当好安全员？

（1）优秀的班组长应是什么样子的

（2）优秀班组长是怎么做事的

（3）优秀班组长是怎样管人的

（4）班组长现场安全管理必要技能

3、白国周班组管理法的主要内涵及意义

（1）白国周班组管理法的主要内容及意义

（2）白国周班组管理法的主要精神特点

（3）学习白国周班组管理法应掌握的核心要素

4、白国周班组管理法的应用

（1）安全生产

（2）学习创新

（3）班组建设

（4）人才培养

（5）和谐构建