质量管理小组活动的管理工具创新

质量管理小组活动的管理工具创新培训班

课程收益：

通过学习这门课程，企业的生产管理者能够了解如何正确组织和开展质量管理小组活动；

进而能够科学地分析和解决各种管理问题、技术问题和其他现场问题；

掌握创新型QC小组的活动方法，开阔新思路、迎接新挑战，再创新佳绩。

课程特色：

如何根据企业发展目标和管理问题组建质量管理小组？

如何管理质量管理小组并推进质量管理小组的活动深入开展？

如何通过开展质量管理小组活动解决现场、生产等企业管理问题?

开展质量管理小组活动应该掌握的质量管理的工具和方法是什么？

如何领导创新型质量管理小组进行创造发明，不断创新，提高企业的核心竞争力?

如何撰写质量管理成果报告并成功发表?

课程内容：

第一讲、ＱＣ小组活动的管理

1、质量管理最新发展

2、QC小组活动概述

3、ＱＣ小组的活动程序

第二讲、ＱＣ活动的推进和创新型小组活动

1、ＱＣ活动的推进和管理

2、创新型ＱＣ小组活动程序

第三讲、全面质量管理的常用工具（上）

1、生产现场解决问题的基本功

2、关联图和系统图法

第四讲、全面质量管理的常用工具（下）

1、PDPC法－奇妙的运筹学

2、统计过程控制技术

3、正交试验设计

4、质量功能展开

第五讲、QC小组活动与创造性技法

1、头脑风暴法和三大鸿沟

2、创造性技法

第六讲、ＱＣ成果报告的整理和发表

1、ＱＣ成果报告的编写要点和绘片技术

2、ＱＣ成果的发表技巧

【课程安排】2017年06月13日—06月15日　西安市

【咨询热线】（010）56337994      

【传　　真】（010）56337919

注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！