朔黄铁路发展有限责任公司-高效团队建设与激励

朔黄铁路发展有限责任公司

《高效团队建设与激励》课程圆满落幕

·课程意义：

  企业的竞争就是企业团队的竞争。企业团队建设的好坏直接关系到企业的生存和发展。当前,我国企业团结建设普遍存在合作意识不强,团队凝聚力不强,企业对员工的评价体系不健全等问题。要解决这些问题主要依靠健全和完善企业制度,打好团队建设的基础。制定共同目标,增强团队成员的凝聚力,引入竞争机制和忧患意识,激发团队活力。只有这样,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

·课程收益：

• 一、转变领导者的思维观念，以身作则，激励团队。

• 二、掌握建设与激励团队的有效方法，增强团队凝聚力与执行力。

• 三、打破固有思维，激发创造潜能

• 四、提高员工忠诚度，减少人员流失率，减少内耗。

• 学会挖掘大客户的真实需求，提出有竞争力大客户营销解决方案。

·课程大纲：

一、管理者团队建设的自我角色认知

1、什么是管理？

2、什么是领导？领导和管理的区别

3、管理者应具备的七大领导特质

4、管理者的7大角色定位

二、高绩效团队的定义及基本特征

1、高绩效团队的定义

2、高效团队必备的四个统一

3、 高效团队的八大特征

4、团队发展的五个阶段及领导者在团队中的定位

三、管理者如何激励团队

1、领导者的激励职能

2、管理者自身必备的十大激励信念

3、激励原则

4、马斯洛需求理论的激励原理及实例。

5、激励需要即时—奖惩不过夜

四、打造高效团队的“四化建设”

·培训现场：