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神朔铁路-卓越现场管理与五型班组建设

资讯-神朔铁路

卓越现场管理与五型班组建设》课程圆满落幕




·企业简介:


神朔铁路是我国“八五”计划重点建设项目之一,是神华集团煤、电、路、港、航、煤制油和煤化工系统工程的重要组成部分,是我国继大秦铁路之后第二条西煤东运大通道。神朔铁路是我国“八五”计划重点建设项目之一,是神华集团煤、电、路、港、航、煤制油和煤化工系统工程的重要组成部分,是我国继大秦铁路之后第二条西煤东运大通道。


·解决问题


  • 清晰6S管理在企业管理中的重要性

  • 从生活到企业巧妙链接,让学员明晰不是为企业而做

  • 了解推进6S的六大功效

      聚焦6S的5大目标展开

         透过详实案例系统了解6S推进的点点滴滴

          掌握6S外塑形象、内增效率的精髓

         明白6S推进是一个持久战的过程,但并不是没有方法

         6S现场行动推进计划构建

• 搞清楚我是谁?

• 我在企业的角色是什么?

• 如何将我的角色和团队管理结合在一起?

• 理想的上司、理想的搭档、理想的下属

• 掌握学习型团队构建的技巧方法

• 了解多技能工的管理手法

• 创新就是生命力

• 让创新成为企业的驱动力

• 清晰丰田全员参与的机制

• 了解QCC实施的步骤

• 了解管理型班组创建的思路、方法

• 学会班组制度建设的技巧

• 用不同的风格去适应不同的员工

• 面对新生代,我们要学会引领而不是迎领

• 清晰新生代员工喜欢的8大领导风格

• 从不同的角度看待成本管理这件事

• 跳出行业看行业,从力所能及的角度去管控成本

• 了解部门成本压缩五步法


·课程大纲


  第一单元、卓越现场打造管理基础

  第二单元、卓越的现场打造就是这么简单

  第三单元、理性回归管理干部的角色

  第四单元、卓越学习型团队建设

  第五单元、卓越创新型团队建设

  第六单元、卓越管理型班组创建

  第七单元、卓越和谐型班组构建

  第八单元、卓越效益型班组构建

·培训现场:




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