TWI一线督导者能力提升训练

TWI一线督导者能力提升训练

• 课程背景：

企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑从上向下看---无能：管理者总觉得一线主管能力不足，不能起到承上的作用！从下向上看---无奈：员工总认为一线主管经验不足， 起不到启下的作用！自己看自己---无辜：一线主管总是抱怨上面资源不足，下面员工不好带（90后）

• 培训目标：

精确地定位好一线主管的地位,精准地剖析出一线主管的角色,;

系统地教导出合格和合适的职业化的员工;

掌握高效的时间管理技巧，明确每天必须做的，应该做的，可以做的，不可以做的；

学会沟通的技巧,达到让主管省心,让同事放心,让下属开心.

打造出高绩效的狼性团队,从狼领羊式的管理走向羊领狼式的管理；

磨练鹰之眼来系统地发现和解决实务问题；

突破惯性思维,寻找新的出路；

• 培训目标：

第一部分：北斗七星---角色定位

第二部分：造物先造人—工作教导

第三部分：沟通从心开始---有效的沟通

第四部分：管人先管心----部属的培养与激励

第五部分：从团伙走向团队----打造狼性的团队

第六部分：思路决定出路----改善从思维开始

注：如需详细大纲请联系我们，我们竭诚为您服务！

咨询热线：（010）56337994        传　　真：（010）56337919