浙江辛子精工机械有限公司

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《TPM全面设备维护》课程圆满成功

企业简介：

浙江辛子精工秉承“企业为基，员工为本”的经营理念，自决定投资湖州建设工业园区时，就瞄准打造高端“重大装备零部件制造产业园”的目标矢志不渝。按照工信部有关《机械基础零部件产业振兴实施方案》和装备制造业“十二五”发展规划纲要要求，企业将重点发展好“年产22000万套重大装备、汽车零部件的锻造、辗挤、精车、热处理项目”。

课程介绍：

前言：意识的革命，观念的改变

一、 在21世纪企业与个人应有的准备

二、 故事启示：第100只猴子

三、 生活案例的启示

四、 “基德林法则”与“多米诺效应”

五、 “海恩法则”与“蝴蝶效应”

六、 泰坦尼克号沉没的启示

七、 中国企业推行TPM艰难的原因

八、 设备问题与“冰山理论”

九、 设备问题造成的八大损失

十、 TPM推行的重要性

十一、 TPM推行的十三个作用与三个最终目的

第一章 TPM的演变过程与故障的分类及损失结构

第二章 TPM的目标与制定

第三章 TPM 实施的步骤

第四章设备总点检与自主维护的实施

第五章 TMP与安全

第六章 TMP的标准化

第七章 TMP推行的十三个步骤---实战篇

培训现场：