河钢集团宣钢公司

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《实现创新思维驱动之三大核心方法修》课程圆满成功

企业简介：

河钢集团宣钢公司（以下简称河钢宣钢）是河钢集团的骨干企业，迄今已有97年的建企历史，企业前身是创建于1919年的龙烟铁矿股份公司。新中国建立初期，河钢宣钢是第一批恢复生产的大型冶金企业。计划经济时期，作为华北地区最大的地下黑色冶金矿山和生铁基地，河钢宣钢为我国钢铁工业的发展做出了历史性贡献。“九五”、“十五”期间，依靠党和国家为企业创造的良好环境，河钢宣钢负重加压，艰苦拼搏，得到了进一步的发展。

课程内容：

第一讲：国家创新驱动宏观形势

一、创新驱动发展战略的思考

二、创新驱动发展的必然性

三、我国创新驱动的形势

四、国内外创新升级经典案例

第二讲：80、20和4——创意的帕累托平方法则

一、认识创意的帕累托平方法则

二、每个人都有创新能力

三、创新思维基本要素

四.　认识固有思维

五、创新思维能力测试和评价

第三讲：认识并运用长板理论

一、长板理论是你2017年需要掌握的思维方式

第四讲：外脑式头脑风暴法

一、外脑式头脑风暴-发散思维

二、右脑发散思维—找出所有因素

三、左脑集中思维—找出核心因素

四、右脑创新思维—找出所有解决方案

五、左脑逻辑思维—找出合理的解决方案

均有案例分享

培训现场：

智博诚再一次受宣钢返聘做《创新思维》课程。

如何调动组织成员工作的积极性，激发他们工作的主动性和创造性，以提高组织的效率？…当然是—需要企业管理者动用各类技巧，特别是要让各层级的人员都投入到培训中。宣钢理念是前进的，您的呢？！