全面预算管理与控制

　课程背景：

    全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革，这种变革的力量至今仍在延续。然后，在中国，很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻，实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题：

1、为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补?

2、公司没有建立完善的全面预算体系，只有重要部门才编制预算，管理者无法实现系统的控制;

3、认为全面预算就是预算编制，是定期不得不完成的死任务，但跟实际工作没有什么关系;

4、认为编制预算就是一个讨价还价的过程，无论如何尽心核算，最后总是被拦腰斩半。

　课程收益：

       【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓，有效执行配合实时控制

       【树立意识】提高企业全面预算意识，掌握基于战略目标的管理方法

       【把握核心】掌握预算的执行要点，防范潜在危险，注重点面结合

　培训大纲：

l 全面预算管理的理念和作用

l 全面预算管理的执行

　　一、 为什么要进行全面预算管理

　　二、 预算控制的理念与制度基础

　　三、怎样编制预算

　　四、预算编制管理

　　五、预算的有效执行

　　六、预算的反馈与改进

　咨询电话：010-56337994/56337919