H15. 变革的力量－创新思维与管理变革

课程背景

随着全球化、大数据、技术革新等新特点和趋势的出现，特别是移动互联网的应用，我们面临的商业和社会格局正在发生很大变化，不去创新就会失败，不去创新就会落后。

    　管理者作为高管与一线员工的中介，在变革中起到承前启后的重要作用，高层是组织变革的设计者，而中层则是组织变革的执行者。管理者通过对变革的诠释，传播企业的目标与愿景，管理员工情绪，最终推动变革的实施。

那么，作为管理者如何具有创新意识、进行理念、能力的转型，如何去积极适应和引领企业高效变革，给管理者带来的新课题……

课程收益

1. 了解新常态下变革的必要性紧迫性，培养创新意识

       2. 训练创新思维技能，提高实际解决问题的能力

       3. 掌握创新技法，改进和提升工作绩效

       4. 掌握变革工具方法，融入并推动企业变革实施

       5. 勇于担当，成为变革型领导者

课程大纲

　　引子：比尔盖茨的遗憾

　　第1单元、创新思维

　　第2单元、创新技法与工具

　　第3单元、了解管理变革

　　第4单元、管理变革实施与推进             

　咨询电话：010-60716088