H11. 沙漠掘金

课程背景：

1. 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程；

       2. 已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首创置业、联想科技、浦发银行浙江分行、上汽集团等多家公司采用作为内训；

3. 据反馈统计，90%的参与者承认“沙漠掘金”与自己平时的行事方法吻合度极高。

课程特点：

“沙漠掘金”课程是针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导，参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性，还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具，对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是，“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。

本课程适用于公司内部培训、公司季度或年度会议、以及与合作伙伴的会议或活动。

课程收益：

1. 促进学员明确目标愿景，锁定目标，坚持不懈的工作态度

       2. 提升学员团队协作、群策群力能力

       3. 培养学员精益求精、追求卓越的理念

       4. 学习如何更好的应对压力、危机和变化

       5. 理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制

       6. 理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”

       7. 运用以终为始的思想促进结果导向的行为

       8. 明确资源的内涵，提高资源配置的能力

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