H5. 国际化企业跨文化管理

课程背景：  

随着全球经济一体化和跨国公司向全球公司的发展，跨文化管理日益显得重要，跨文化沟通作为跨文化管理的重要组成部分也日益成为决定成功的跨文化管理的重要因素。本课程为学员提供了解读陌生文化的方法，并把对文化的理解与对具体的跨文化沟通问题的分析有机融合在一起，对学员而言，无疑具有重大的理论意义和实践意义。   

本课程以跨国公司的真实案例以及各种文化价值观、文化偏好在有效的跨文化沟通中的具体应用为基础，论述了不同文化是如何影响跨文化管理、团队合作、法律制度、商务谈判和函件往来。

课程大纲：

第一节:“文化”认知

1、文化基本概念

2、文化的決定因素

3、社会学与文化人类学 中的 “文化圈”划分

4、人文地理学中的“文化区”划分

5、世界文化区的划分

6、主要国家的典型文化的特点

　　第二节：跨文化管理理论精要

1、霍夫斯坦德跨文化模型

2、霍氏文化五维度理论的研究结果

3、Trompenaars的七维跨文化模型

　　第三节：跨文化管理

　　咨询电话：010-60716088