G13. 采购价格分析与成本控制

课程背景：

随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及制造技术的飞速发展，采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之

一。时代再次对采购提出了更高的要求：

1.采购成本占到产品成本的比例越来越高，为什么？

2.采购成本控制，不再只是采购部门的责任，为什么？

3.如何推动研发、质量、产品、客户一起来降低采购成本？

4.如何制定供应商合作策略与模式？如何制定采购战略、战术，来降低采购成本？

5.如何制定供应商管理与采购谈判战略、战术来降低采购成本？

课程特点及受益：

       本课程详细介绍了：采购的成本理念、采购成本的构成，采购成本分析的各种方法，供应商的定价方法及如何获取价格折扣，采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板，课程案例丰富，接近实战，收益颇多。

课程大纲：

1. 采购成本理念分析与探讨

       2. 采购成本的构成

       3. 与采购成本相关的各项费用

       4. 战略采购成本分

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