I13. 项目团队管理与领导力提升

课程收益：

通过此次培训使参训人员习得：

1. 如何领导团队使之能在生产力和效力方面发挥潜能，激发团队成员的积极性，使他们更愿意配合，从而更好地完成项目；

2. 如何加快形成有效的项目团队管理环境；

3. 应用沟通技巧，取得你的主管，同事，团队成员和客户的支持，解决部门间协调难，团队内沟通难的问题；

4. 应用冲突管理策略来发展团队，同时评估项目团队潜在风险，以保证项目的成功。

课程目标：

通过本课程培训，学员将意识并掌握：

ü &领导团队使之能在生产力和效力方面发挥潜能；

ü &加快形成有效的项目团队管理环境；

ü &管理干系人体系使之促进项目成功；

ü &影响项目干系人和团队成员，以获得他们对项目的支持；

ü &应用沟通技巧，取得你的主管，同事，团队成员和客户的支持；

ü &应用冲突管理策略来发展团队，管理干系人；

ü 评估项目团队潜在风险，以保证项目的成功。

课程大纲：

团队的旗帜

        ----项目团队管理与领导力提升

第一讲、团队发展和激励

第二讲、领导力

第三讲、冲突管理

第四讲、有效的沟通

　　咨询电话：010-60716088