D17. 突破中层：管理技能提升

课程目标：
     1、全面解析经济转型形势下制造型企业管理中的困惑；
     2、学习如何与下属达成转型共识；
     3、掌握目标管理主要流程和管理技巧；
     4、学习如何通过沟通改善团队关系；
     5、改善企业内团队执行的问题，提升团队绩效；
     6、深入探讨新时代背景下制造型企业中层管理者的自我转型意义；

课程特色：

1、理论联系实践：再好的理论，不能实际应用，对企业没有任何作用 ，本课程强调接地气；从管理实务出发进行设计。

2、操作性强：在深入理解的基础上，提炼、总结、归纳大量的管理工具性的；

3、生动活泼：理论分析、案例讨论、实例分析、角色扮演、培训游戏、故事描述等灵活多样的培训形式，在轻松愉快的环境中得到提升。

4、课程讲师有多年制造业工作经验，目前主要服务对象为汽车、化工、制药、食品、电子等行业。

培训内容：

第一部分   领导的角色认知与定位

第一章：领导必须具备的观念

第二章：领导必须要了解自己

第二部分   团队管理必备的方法

第三章：目标管理MBO与时间管理

第四章：员工激励

第五章：无处不在的沟通

咨询电话：010-60716088