D16. 企业中层管理者能力提升                          

课程需求：

1. 管理者的角色认知

2. 全方位沟通技巧

3. 设备管理问题

4. 6S管理

5. 现场浪费的改善

6. 问题的发现、分析与解决

课程收获：

1. 了解管理者的角色，工作目标等

2. 有效提高管理者的沟通能力与激励下属的能力

3. 提高设备管理能力，减少设备故障

4. 掌握6S的实施方法与技巧‘

5. 增强管理干部的浪费意识，减少现场七大浪费

6. 掌握问题发现，分析与解决的思路

课程内容：

第一章、管理者的角色认知

第二章、管理者问题的发现、分析与解决的思维

第三章、6S与目视化管理的方法与技巧

第四章、现场七大浪费与改善方法

第五章、精益设备管理

第六章、高效沟通技巧

第七章、如何做好下属，有效辅助上级

第八章、如何带好自己的下属，有效的激励领导下属

咨询电话：010-60716088