D12. 中高层企业成本管理与经营风险管控

课程目的：

1.“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业体验学习课程。

2.透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏。

3.对于公司主管，该课程可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

4.使学员深刻体会到以效果为导向做计划的重要性，并明确做计划的威力；

5.使学员学会如何取得有价值的信息，以及学会分析信息是否有价值；

6.使学员意识到要经常去推测“是可能的”，并明确“什么是可能”对计划/行动影响的重要性；

7.使学员清楚自己做的每一个行动与产出的关系，从而利用有限的资源达到产出最大化；

8.提升学员风险规避及压力管理的能力。

课程收益：

1.透过体验活动的引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，运用“以终为始”的思想促进结果导向的行为；

2. 明确资源的内涵，提高资源配置的能力，发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；

3.训练公司主管执行力、领导能力，协助发现公司在管理、销售、沟通等方面的问题；

4.促进学员间的信任和沟通，提升学员团队协作、群策群力能力；

5.培养学员精益求精、追求卓越的理念；

6.学习如何更好的应对压力、危机和变化；

7.理解管理的四大职能：计划、组织、领导、控制；

8.理清行动和产出的关系，使学员学会“how to work smarter, not harder”；

9.运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，让学员亲身体会公司的问题所在，并自己找到立竿见影的解决方法。

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