D9. 商战2020——企业模拟经营沙盘

　课程简介：

  　   每小组模拟组建公司，从购买原料开始到年终结算收益为止，体验生产型企业的全部经营流程和资源管理，学会管理经营中的各种风险。小组人员分别担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、财务助理等角色，经过3-6年的模拟经营，实现企业利润最大化。实质就是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到利润最大，成本最低。

　培训目标：

      1、通过体验训练学员：战略制定、营销管理、生产管理、财务管理、基于信息管理的思维；

     2、全面提高学员综合素质：提升思考格局，树立全局观念、加强各个部门之间团队协作、认识自己的工作对于企业经营的影响。

　项目收益：

　　体验：“在快乐中学习”，游戏形式的体验本身就是一种价值。

　　认识： “在参与中学习”，快速实现由转变认知模式到转变态度，直至改善行为。

　　反思： “在错误中学习”，不断发现自身优势和不足，不断调整，从而迅速用于实际工作。

　　咨询电话：010-60716088