D6. 领越领导力

课程背景：

库泽斯和波斯纳在著作《领导力（5e）》中，阐述了卓越领导者的五种行为，明确了与之相关的十项承诺。领越LPI则是世界范围内最受尊敬的、被广泛运用的360度领导力发展评估工具，广泛地应用于各种领导者培养发展情境中。

为了帮助领导者成就卓越，库泽斯和波斯纳基于多年的研究与实践，开发了领越领导力研修课程，帮助领导者开启领导力提升之路。25年来，领越领导力研修在世界范围内，已经成为最具影响力的领导力研修课程之一。

与此同时，作为美国著名的领导力高管教练，库泽斯和波斯纳看到了教练技术和卓越领导者培养的直接相关性，多年来持续的将教练技术与领越领导力研究成果，应用于世界500强企业，取得了令人瞩目的成果。

2012年12月，《领越LPI（4e）》发布，除了进行有关数据库、评测报告多样化等内容更新、补充外，最重要的变化是增加了应用领越开展领导力教练的内容。

同时，库泽斯和波斯纳总结自己多年领越领导力教练研究成果与实践经验，出版了《领越领导力教练手册：培养卓越领导者的教练模型与工具》一书，为应用卓越领导者的五种行为的培训师、咨询师、企业教练和其他人士提供一套值得信赖的领越领导力教练流程、一个有效的教练模型以及应用工具及范本。

课程目标：

Ø 了解领导力的真正内涵；

Ø 学习领越领导力教练模型；

Ø 掌握卓越领导者的五种习惯；

Ø 了解教练流程，以便在各种领导力提升情境下最恰当地开展领越领导力教练，培养卓越的领导者。

课程大纲：

第一节：领导力的认知与解析

第二节   卓越领导者的五种习惯——以身作则

第三节   卓越领导者的五种习惯——共启愿景

第四节   卓越领导者的五种习惯——挑战现状

第五节   卓越领导者的五种习惯——使众人行

第六节   卓越领导者的五种习惯——激励人心

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