D5. 领袖智慧—领导力提升沙盘模拟

课程简介：

《领导力》沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，强化管理者的领导能力与领导艺术，切实提升组织战略的成功率，锻炼管理者领导下属、规划远景、执行战略、实施计划、控制偏差、调整行动、完成任务的能力。
        模拟经营中，模拟公司将遭遇各种各样的危机、约束、压力和挑战，参加培训的学员就是在经历模拟企业3年经营方案的设计和领导管理团队的成功与失败过程中，培养学员的团队领导能力。
培训目标：
       1、完善管理及领导的职责与角色定位，理解管理与领导的核心，发挥管理及领导绩效；

2、明确领导力的内涵，在日常工作中如何树立自己的威信和领导力

3、掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法

4、掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性；

5、提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力；

6、培养积极发现问题的意识与能力，以求创新、改善和变革的工作态度；

7、建立具有领导力的管理团队，提升管理者的个人魅力，

            激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。

课程大纲：

　　　沙盘体验模块：沙盘模拟运营体验（2-3年）

一、引子：课程导入

1、领导力沙盘介绍：企业沙盘模拟训练的认识

       2、课程认识：为什么要接受沙盘训练

       3、企业介绍：企业初始状态设定（统一假定的训练前提）   

       4、规则介绍：从道具到工具到角色到操作

       5、小试牛刀：沙盘经营模拟操作

       1）引导年运行规则说明

       2）引导年运行流程说明

       3）培训师带领学员模拟操作一遍         

　　二、沙盘模拟企业运营

　　　　第一年业务经营: 感性决策时代

　　　　第二年业务经营: 理性决策时代

　　　　第三年业务经营: 科学决策时代

领导力提升模块：

　　　　第一单元：管理与领导：

　　　　第二单元： 做个教练式管理者

　　　　第三单元：高绩效的团队协作：

　　　　第四单元：领导力模式培养：

　　　　第五单元：领导力技能提升：

　　　　第六单元：管理者的魅力提升：

咨询电话：010-60716088