E4. QC七大手法与运用

课程背景：

上世纪九十年代，品管七大手法传入中国，部分企业先行使用得到了非凡的效果，目前，此方法已经成为了企业品管，工程，制造等部门管理干部与技术人员的必修课！

课程收获：

1. 手法改变了我们的思维模式，改变了我们的做事模式

2. 提升员工发现问题与解决问题的能力

3. 最终提高企业产品品质

课程大纲：

前言

1. 品管与现场主管的角色

2. 问题的定义与两个层次分析

3. 品管七大手法所体现的五个精神

第一章、数据与图表基本知识

第二章、查检表

第三章、层别法

第四章、柏拉图

第五章、特性要因图

第六章、散布图

第七章、直方图

第八章、管制图

第九章、QC 七大手法的应用-QCC　

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