E2. KVP 持续改善过程

课程背景：

1. 市场竞争越来越激烈，而提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。

2. 如何才能提高产品质量，持续降低企业管理成本，并且不必花费经理或工程师的大量时间？KVP活动成为许多企业推动持续改善的首选，KVP活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力，发扬团队合作精神，实现全员参与改善，最终达到提高企业竞争力的目的。

3. KVP 活动，它综合了目前最先进的三项管理方法与手段（精益生产、QC七大手法与工业工程），目前，此方法已经成为了企业品管，工程，制造等部门管理干部与技术人员的必修课！

课程收获：

1. 通过全员参与改善活动，树立正确的KVP活动改善理念　

2. 掌握KVP活动开展的步骤和方法，并能独立开展KVP活动

3. 通过KVP活动，提升中基层管理者改善现场、质量、效率、成本等的能力

课程大纲：

第一节、KVP活动概述

　　第二节、KVP活动的方法与工具

第三节、KVP活动的方法与工具的应用

　　第四节、现场九大浪费的认识与改善

　　第五节、实战应用与改善精神

咨询电话：010-60716088