A11. 设备预防性维修管理与自主维护保全

课程主题：

完善企业现代设备管理体系，运用现代先进的管理模式，提升企业设备管理水平，推进全员生产维修（TPM）体系，规范设备点检工作，提高设备综合效率和实现设备寿命周期费用的最佳化，落实设备预防性维修管理，实施预知维修，开展智能维护，实现设备零故障管理。

学习必要性：

在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而运用现代先进的设备管理理念与模式，落实设备预防性维修管理和开展自主维护保全活动，以及推进TPM体系和实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此，现代企业必须构建完善的现代设备管理体系，并规范设备点检工作，熟悉四大标准的编制方法和掌握点检实施的要点，有效进行预防性维修及预知维修管理，开展智能维护，才能实现设备零故障管理。

课程目标：

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；

　　明确如何建设现代设备管理体系；

　　掌握提升设备综合效率（OEE）的对策及设备寿命周期费用（LCC）技术；

　　熟悉以可靠性为中心的维修（RCM）及设备维护前瞻性的预测方法（FMEA）；

　　熟悉TPM体系的原理及内涵；

　　掌握6S活动的开展方法和目视化管理法的应用及现场设备管理的要点；

　　掌握点检四大标准的内容及应用；

　　掌握点检作业的基本工作及其实施要点和流程；

　　掌握成功开展自主维护保全的对策和设备主动维护的核心和首要环节；

　　明确设备故障诊断的基本思路与维修制度的改革；

　　清楚预防性维修体系的总体思路和预知维修实施的对策；

　　熟悉设备管理信息化及实现零故障的目标与对策。

培训内容：

　　一、现代设备管理理念与模式

　　二、设备故障与设备维修工作

　　三、设备预防性维修管理

　　四、预知维修的实施

　　五、以可靠性为中心的维修（RCM）

　　六、设备维护前瞻性的预测方法:FMEA

　　七、全员生产维修（TPM）体系

　　八、设备的自主维护保全

　　九、加强现场设备管理

　　十、点检定修制与现代设备维修管理

　　咨询电话：010-60716088