A13. 现代设备管理与点检实务

课程主题：

更新设备管理理念，完善企业现代设备点检管理体系，规范设备点检实务，有效的推进点检实施，提升企业设备点检管理水平，提高设备综合效率和实现设备寿命周期费用的最佳化，实现设备零故障管理。

学习必要性：

在现代企业中，随着市场经济体制的建立和现代化设备的广泛应用，设备管理已经成为关系到企业经济效益，关系到企业生存与发展的重要一环，提高设备综合效率和追求设备寿命周期费用的最佳化是现代设备管理的主要任务，而实行设备点检定修制正是企业实现现代化设备管理的一条成功之路。因此，现代企业必须更新设备管理理念，构建完善的现代设备点检管理体系，并规范设备点检工作，熟悉四大标准的编制方法和掌握点检实施的要点，实现点检定修的有效实施，真正成功推进点检定修管理。

课程目标：

了解现代设备管理的基本原理及管理模式；

明确如何建设现代设备点检管理体系；

熟悉TPM体系的原理及推进方法；

掌握点检四大标准的编制依据、编制方法、标准的内容及四大标准的应用；

掌握确定点检对象设备的方法及点检计划的编制；

掌握点检作业的基本工作及其实施要点；

熟悉《设备点检员国家职业技能标准》；

掌握点检体制下的设备定修管理要点；

明确实现设备零故障管理的对策；

明确成功推行点检定修制的关键对策。

培训内容：

一、现代设备管理理念与模式

二、现代设备点检管理体系的建设

三、设备点检管理的制度保证体系—四大标准的建立与应用

四、夯实点检作业实施前的基础工作

五、点检作业的规范实施及其要点

六、设备点检人员队伍的建设及点检绩效管理

七、精密点检与设备技术诊断及点检信息化

八、现代设备维修管理

九、实现设备零故障管理

十、成功推进点检管理的关键对策

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