A2. TPM全面设备维护

课程背景

在繁重的生产任务前，我们都面临一个思考，我们到底是不是设备的主人呢？如果是的话我们又是怎么样驾驭设备，使得设备的总效率提高，降低设备停台呢？

课程目的

1. 系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高产品质量，最终实现提高设备总效率的目的。
       2. 了解TPM活动给企业带来哪些具体益处，如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。
3. 详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法，如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握方法，少走弯路，促进TPM活动的顺利开展。

课程收获

1. 熟悉TPM的内涵，明确TPM的目标，了解TPM的八大支柱；

2. 理解零故障的思想，熟悉实现零故障的主要方法；

3. 掌握改善设备管理的四大手段；

4. 掌握故障分析基本方法，了解PM分析的步骤；

5. OEE的计算和如何改善OEE；

6. 掌握改善的基本步骤与实现自主保养的七大步骤等。

课程大纲

　　前言：意识的革命，观念的改变

　　第一章 TPM的演变过程与故障的分类及损失结构

　　第二章 TPM的目标与制定

　　第三章 TPM 实施的步骤

　　第四章 设备总点检与自主维护的实施

　　第五章 TMP与安全

　　第六章 TMP的标准化

　　第七章 TMP推行的十三个步骤---实战篇

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