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H28. 企业中基层管理干部能力提升来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景: 企业中基层管理者,大多数是从一线员工晋升起来的,作为一线员工,他们表现优异,屡创佳绩,可是自从做上管理职位以来,由于理论与实践经验的缺乏,面对工 作上的困惑而没有能力解决,越来越缺乏管理上的自信,导致力不从心,精神乏溃,直接影响工作效率与品质等。 课程收获: 1. 建立中基层管理者对管理工作的自信; 2. 加强中基层管理者对企业的主任翁心态; 3. 提升中基层管理者的问题发现、分析与解决的能力; 4. 提高中基层管理者的执行能力; 5. 改善中基层管理者的沟通能力等。 课程大纲: 前言: 1. 管理者的困扰 2. 困扰原因分析 3. 学习的心态 第一篇:认知篇 第一章、中基层管理者的角色认知 第二章、管理者应有的工作心态 第二篇:技能篇 第三章、如何发现、分析与解决问题 第四章、现场管理者的一日管理 第五章、如何教导下属 第三篇:沟通与员工关系篇 第六章、有效沟通技巧 第七章、如何做好下属,有效辅助上级 第八章、如何带好自己的下属,有效的激励领导下属 咨询电话:010-60716088
文章分类:
通用管理(内训)
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