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H27. 新生代员工管理来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景: “新生代的员工现在很难管”,这是很多管理人员常说的一句话, 但是,这有是我们必须面对的,我们别无选择!未来企业的核心竞争力将是“后80、90后”。 新生代的员工现在是指85年以后出生的员工,本课程深入剖析后80、90后员工特点,进行技巧性的管理,通过实用的操作方法展示,帮助企业实现管好、用好、后80、90后员工。 课程收获: 1. 深入了解80、90后员工的内心世界和特点 2. 掌握与新时代员工的沟通技巧、管理技巧 3. 营造和谐团队,提高执行力 4. 有效减少员工流失,让新生代人力资源不再是企业发展的瓶颈等 课程大纲: 第一章、后85.90后员工管理常见问题分析与解决思路 第二章、如何“用”好新生代员工 第三章、新生代问题员工的管理技巧 第四章、基层管理者如何留住新生代员工 第五章、新生代员工关系管理技巧 第六章、新生代员工的团队建设与执行力 第七章、新生代员工的工作教导
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文章分类:
通用管理(内训)
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