H24. 目标与计划管理工作坊

课程背景：

为什么我们整天忙忙碌碌却工作业绩不明显，工作没有成效？为什么我们在工作中经常无所事事？为什么我经常工作中不知道自己在忙什么？为什么我们在工作中经常不知道哪些事情该做，哪些事情不该做？为什么上级领导布置的工作任务、下达的指令我们不能很好的完成？

作为一名优秀的管理者，如何为自己和团队设定切实可行的目标，如何制定计划并有效实施，如何提升自己的绩效，如何进行有效的自我管理，在规定时限内能够自动自发地去开展工作完成任务，如何对目标和计划进行有效监控和改善。

本课程将为您提供解决问题的方法、步骤和工具，使您能胜任自己的岗位工作，取得更佳绩效。

课程收益：

通过学习本课程，您将能够：

1. 如何制定和分解目标

       2. 如何落实完成目标

       3. 如何制定计划与执行

       4. 掌握绩效计划制定工具、方法与步骤

       5. 目标与计划实施的控制与追踪

       6. 如何提升个人效率，进行自我管理

课程大纲：

　　第1单元 目标设定与分解                       

　　第2单元 计划执行与实施  

　　第3单元 效能管理

　　第4单元 目标实施与计划执行有效控制

　　第5单元 目标实施与计划执行评估             

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