C20、企业法律风险管理

课程内容：

第一讲：公司治理中的敏感问题

一、人格混同

——揭开公司面纱、机构混同、财产混同、人员混同、业务混同、连带责任、预设隔离带

二、同业竞争

——负面效应、判断标准、同业竞争的禁止

三、股权战略

——股权战略、股权埋伏、商标权利人的“偷梁换柱”、克莱因国力方程的启示

四、安全生产

——安全生产责任、责任追究、法定代表人的责任法定、系统性风险、“兜底翻”

五、公司对员工的追偿权

——故意与重大过失

第二讲：招投标与风险防范

一、招投标法律基础

二、招投标各阶段的法律实务

三、合同签订问题

四、招投标中的法律责任

——违法行为、无效行为

——民事责任、行政责任、刑事责任

五、工程招标与采购招标

第三讲：合同风险的防控

一、内控制度

——合同条款的一语多义、出资人、有限责任制度、合同审批流程

——签约资格、表见代理

——公章管理该有哪些流程？

二、主体风险

——合同对方的宏观审查、微观审查、尽职调查报告

三、格式条款

——格式条款、解释规则、11种无效条款的规避、格式条款提供方的对策

四、预先行为

——防止发票风险的5种方式、收付款流程

五、不安抗辩

——不安抗辩权、中止通知、履行担保

六、信贷风险

——借款合同、担保风险

第四讲：知识产权风险防控

一、著作权

——影视剧版权、知识付费、人身权、财产权、中国版权保护中心

二、商标权

——商标战略、加多宝的误导策略、法律规则、价值判断

三、专利权

——专利实施许可合同、高通的专利围堵

四、商业秘密

——商业秘密的构成要件：购买、研发、反向工程

——保密措施：秘方拆分+分别掌握=永不泄密

五、保密法及其在企业的应用

第五讲：人力资源法律风险防控

一、员工录用风险

1. 试用期违法解除的比例

2. 单位解除合同败诉原因的统计分析

3. “不胜任工作“解约的败诉比例

4. 防控对策

1）录用条件的6+5

2）完善书面劳动合同的7个方面

3）走出试用期误区的5个方法

4）HR的6个观念转变

二、劳动合同与规章风险

1. 劳动合同争议的统计分析

2. 合同条款上的具体问题

3. 规章制度的效力缺失

4. 业绩考核的定性化缺陷

5. 防控对策

1）政府发布的示范文本+企业的特点补充

2）让规章生效的4个要素

3）业绩评价的量化支撑3原则

三、培训与保密风险

1. 防控对策

1）专业技术培训管理的7个要点

2）服务期协议的5个要素

3）保密制度与措施的9个环节

四、员工离职与补偿风险

1. 员工离职权的泛化

2. 员工盯上了企业的10个软肋

3. 防控对策

1）应对泛化的5个要点、8个细目

2）改进管理、重点检视的10个方面

第六讲：刑事法律风险防控

一、企业刑事风险指数分析

1. 刑事风险的总体观察

二、重大案件的起因分析

1. 政策变化

2. 企业内讧

3. 上下关系

4. 依附权贵

5. 政商交恶

6. 私自闪念

三、企业刑事风险防控体系建设

1. 刑事风险防控体系的7个维度

2. 风险意识形成的3个阶段（王阳明的知行合一理念）

3. 一重点环节为核心的规章制度体系

4. 建立企业内外部和谐关系

5. 现代企业制度的真正落地

6. 企业家的自我修养

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