甘肃某公司与北京智博诚开展《提能增效—化工行业中层管理者核心修炼》培训

本课程立足化工行业特性，围绕“高效管理”核心，从团队协作、角色定位、目标执行、员工赋能、沟通洽谈五大维度展开。通过案例解析（如“唐僧团队”领导力模型）、工具演练（SMART目标、GROW教练技术等）及实战模拟，帮助管理者掌握“制度+人情+文化”的平衡艺术，实现从“个人贡献者”到“团队引领者”的转型。同时，结合瓮福化工实际需求，融入减人增效五步法、超级激励法等创新手段，推动组织在安全、效率、创新上的全面提升，为企业可持续发展注入管理动能。

课程最终目标：让管理者在“知行合一”中体悟化工高效管理的本质，打造一支“使命必达、凝心聚力”的中坚力量，助力甘肃瓮福化工迈向行业标杆。

◆ 理解管理的本质，掌握成功管理的秘密，指引化工高效管理的质变之旅；

◆ 明确管理者角色，通过聚焦行为，以四大使命成就化工高效管理的灵魂；

◆ 掌握目标制定和高效执行的方法，以使命必达成就化工高效管理的关键；

◆ 掌握团队管理的心法，以一心三情和组织氛围成就化工高效管理的手段；

◆ 掌握人效提升的手段，以以终为始和三大手段成就化工高效管理的方式；

◆ 掌握员工管理的技巧，以有效激励和培训辅导夯实化工高效管理的基石；

◆ 掌握沟通洽谈的诀窍，以境界能力和聚焦实战成就化工沟通洽谈的升级；

◆ 通过培训活动，体验体悟管理的秘密管理，开启化工高效管理质变之旅。