北京某公司与北京智博诚开展《为安全生产增效益之《零事故安全领导力》提升》培训

▲探讨有感安全领导应具备的6个能力，给未来安全管理提供参考，建设高效的安全领导力团队；提升安环管理人员专业技能，降低安全生产成本，向安全生产要利润；

▲系统学习现代安全管理、风险识别与隐患控制（分级管控与治理）的方法，用系统的安全管理工具和方法标准化建设，塑造卓越的“0”事故文化，自主安全管理；

▲学习现代安全管理、系统的思维思考安全管理，知晓应对方法，了解各类突发事件的应对技巧与逃生自救技巧；了解生产过程中的职业危害因素及防范措施，防护设施等，学会如何防范与应对工伤事故。

课前调研本地区环境、健康、安全文化所处的阶层，结合主讲老师十余年的宝贵现场实战经验，课

程案例均是老师经历或行业经典，跟事故案例学风险防范，针对性的设计和情景模拟让学员消化吸

收课程知识，结合分组研讨把枯燥的安全课堂欢乐有趣，玩中体验探索EHS奥秘。