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全面预算管理与控制来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景: 全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题: 1、为什么实际执行与预算总是有差异?是否可以通过有效的控制手段对以后的工作进行弥补? 2、公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制; 3、认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的死任务,但跟实际工作没有什么关系; 4、认为编制预算就是一个讨价还价的过程,无论如何尽心核算,最后总是被拦腰斩半。 课程收益: 【系统讲解】系统地掌握全面预算体系精髓,有效执行配合实时控制 【树立意识】提高企业全面预算意识,掌握基于战略目标的管理方法 【把握核心】掌握预算的执行要点,防范潜在危险,注重点面结合 培训大纲: l 全面预算管理的理念和作用 l 全面预算管理的执行 一、 为什么要进行全面预算管理 二、 预算控制的理念与制度基础 三、怎样编制预算 四、预算编制管理 五、预算的有效执行 六、预算的反馈与改进 咨询电话:010-56337994/56337919 下一篇汽车及零部件制造项目管理
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