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G13. 采购价格分析与成本控制来源:北京智博诚教育咨询有限公司 课程背景: 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之 一。时代再次对采购提出了更高的要求: 1.采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么? 2.采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么? 3.如何推动研发、质量、产品、客户一起来降低采购成本? 4.如何制定供应商合作策略与模式?如何制定采购战略、战术,来降低采购成本? 5.如何制定供应商管理与采购谈判战略、战术来降低采购成本? 课程特点及受益: 本课程详细介绍了:采购的成本理念、采购成本的构成,采购成本分析的各种方法,供应商的定价方法及如何获取价格折扣,采购成本控制的各种策略、方法、技巧、工具、模板,课程案例丰富,接近实战,收益颇多。 课程大纲: 1. 采购成本理念分析与探讨 2. 采购成本的构成 3. 与采购成本相关的各项费用 4. 战略采购成本分 咨询电话:010-60716088
文章分类:
采购、物流(内训)
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