I12. 项目管理在人力资源工作中的运用

课程背景：

² 我只是安静的HR，不是苦逼的项目经理，项目管理与我何干！

² 不懂项目管理你还敢拼职场，这谁说的？

² 打造“新常态”我们靠什么？

² 项目管理学好到底有什么用？

² Gantt Chart(甘特图)、WBS(工作分解结构)、War Room (作战室)、Stakeholder(干系人)，是不是经常听到这些新名词，那它们能给我什么价值？

课程内容：

Ø 打破认识局限，拥抱项目管理；

——全新认识项目，项目管理与企业经营；

Ø 项目管理对组织、对个人的价值和意义；

——懂不懂项目管理，差别还是挺大的啊！

Ø 项目管理与人力资源管理的关系；

Ø 人力资源管理中有那些项目呢？ HR项目的特点又有什么不同呢？

Ø 人力资源项目，我们如何着手？

——运用项目管理工具去制定HR项目的目标、计划、跟踪和管理？

——企业大学建设；年度计划编制；人力资源信息系统实施；年度KPI制定与评估；等HR类项目如何管？

Ø 项目管理利器工具介绍——Microsoft Project, Clarizen，MindManager.

Ø 互动交流 & 答疑

　　咨询电话：010-60716088